PP电子游戏公司进行6S精益治理改善提案评比，孙总主持会议
。

什么是6S精益治理改善提案？单一来说，改善提案是指提出并执行的有改善车间或治理工作的改革建议、改进定见和创新**等
。主张是提升职工的改善意识，并通过循环改善，不休优化工作流程，提升效能和治理水平，降低运营成本、解除安全隐患，美化环境，提高效能
。

国粹分享，学好门生规，落实到工作生涯中，用恕己之心恕人，用责人之心责己
。珍惜社会上的一草一木，亏损社会资源，就是亏损自己的能量，资源是各人的，必要我们共同珍惜
。孩子设置正确的三观，从自我做起，身教沉于言传
。德才兼备路术兼建，无前提爱孩子，人格**，余力学文
。

两个月来，三个公司共收到各部门的6S改善提案68余件，*终有16件提案脱颖而出，提案人通过现场分享改善前后情况对比、改善的经验总结及成就展示
。有的功效斐然，节约了公司运营成本，提高了工作效能
；有的改善点看似微不及路，却是对“幼改善、大收成”的*好印证
。

孙总强调这次评比的发展，有利于提高干部职工发现问题和解决问题的能力，有利于有效削减浪费，解除隐患，提高效能，有利于提高治理水平，提升产品质量，更有利于打造积极进取、启发创新的企业文化
。

孙总：这次提案会看到了各人积极向上、自主思虑改善的心灵风貌
。6S治理是一个可持续性发展的过程，提案的提出是在6S治理中通过现实工作中存在的问题来进行解决、改进，是6S治理提升与美满的一个突破口
。这次提案会拓宽了奉行6S的新思路，也为宽大员工打造了一个展示才华的平台
。但愿所有部门，开发大脑，集思广益，借此机遇，大至工作流程，幼至工作细节，实现微创新、微改善，把每一项工作精密化，全员营造持续改善氛围
。

6S改善提案，是深刻推动6S精益治理的沉要行动，也是质量与安全持续改进的有效工具
。每一位职工都是公司治理改善提升的参加者、行动者、受益者
。集多人之力，汇多人之智，进一步改善提升产品质量，绘就PP电子游戏美好未来
。

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